江蘇模塑2023年度工作總結(jié)會順利召開
2024年1月13日13:00點(diǎn)，永發(fā)（江蘇）模塑包裝科技有限公司（簡稱江蘇模塑）召開2023年度工作總結(jié)會。會議主要總結(jié)2023年度工作以及部署2024年度重點(diǎn)工作，公司經(jīng)營班子、各部門負(fù)責(zé)人、合規(guī)專員參加會議，永發(fā)印務(wù)總裁孫忠達(dá)先生、品質(zhì)副總監(jiān)解瑞凱先生出席會議。
此次會議既是2023年度工作總結(jié)會，也是問題剖析會，更是謀劃2024年發(fā)展的研討會、部署會和動員會。各部門負(fù)責(zé)人、經(jīng)營班子通過舉實(shí)例、擺數(shù)據(jù)，全面回顧2023年度重點(diǎn)工作，對亮點(diǎn)、成績和不足進(jìn)行總結(jié)和分析，并圍繞2024年度工作目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)、主要舉措進(jìn)行系統(tǒng)謀劃。
各部門負(fù)責(zé)人、經(jīng)營班子匯報結(jié)束后，公司總經(jīng)理沈超先生對總部孫總、解總能在百忙之中特地到江蘇模塑參加會議表示感謝，感謝總部領(lǐng)導(dǎo)對江蘇模塑的關(guān)心和重視。隨后，對各部門2023年度工作的開展情況做了點(diǎn)評。各部門在總結(jié)報告中能夠正視問題，直面挑戰(zhàn)，同時提出了相應(yīng)對策，希望大家在接下來的工作中能夠落實(shí)到位，改善部門狀況；各部門之間要積極配合，主動負(fù)責(zé)；面對當(dāng)前存在的幾個突出問題，要穩(wěn)住基本盤，牢把質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)技術(shù)積累，提升生產(chǎn)效率，同時開拓新的業(yè)務(wù)賽道，主動迎合市場需求，提升響應(yīng)速度。一切工作的基礎(chǔ)在于人，2024年全體同仁要凝聚一心，眾志成城，圍繞總部制定的“重整與突圍”的總基調(diào)，完成公司年度經(jīng)營目標(biāo)。
永發(fā)印務(wù)品質(zhì)副總監(jiān)解瑞凱先生對江蘇模塑2023年度工作給予肯定，同時就分管的品質(zhì)工作提出了具體工作要求。解總指出，質(zhì)量是企業(yè)的生命線，品質(zhì)是生產(chǎn)出來的。產(chǎn)品品質(zhì)的提升需要全員參與，品質(zhì)意識的形成需要自我學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，6S管理需要管理層去推動、影響和宣導(dǎo)。相信在全體同仁的一致努力下，做到正視問題、直面不足、實(shí)事求是，江蘇模塑在2024年必能知恥后勇、奮起直追，最終突破重圍。
最后，永發(fā)印務(wù)總裁孫忠達(dá)先生做重要指示。孫總對江蘇模塑2023年的工作給予了充分認(rèn)可，肯定了江蘇模塑團(tuán)隊(duì)是一只訓(xùn)練有素的團(tuán)隊(duì)，外部形勢雖然嚴(yán)峻，只要我們樹立信心，積極進(jìn)取，直面挑戰(zhàn)，必定可以做到先立后破，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。此外，孫總就2024年工作開展提出五點(diǎn)要求：1、守住基本盤，拓展新邊疆；2、提質(zhì)增效，細(xì)節(jié)決定成敗；3、客戶永遠(yuǎn)是對的；4、夯實(shí)商基，苦練內(nèi)功；5、提升企業(yè)文化建設(shè)。
會議還傳達(dá)了上級安全生產(chǎn)會議精神，部署了年終安全生產(chǎn)工作，并提出春節(jié)前集體廉潔要求。
同心致遠(yuǎn)，共贏未來。展望2024年，永發(fā)模塑將聚焦紙模主業(yè)，著力推動轉(zhuǎn)型，在百舸爭流中揚(yáng)帆奮進(jìn)。以堅(jiān)若磐石的信心、開拓創(chuàng)新的勇氣、只爭朝夕的干勁，統(tǒng)一共識、明確目標(biāo)，奮力譜寫江蘇模塑高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
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